用“笨”方法做最有效的生意：揭秘销量宝博体育- 宝博体育官网- APP下载 BaoBoSports从80万到300万的增长逻辑！

2025-10-22 15:39:21

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　　在好润指导下，他坚持早防控，用“底安”勤改底，预防处理硫化氢中毒和缺氧中毒等问题，同时每天确保开增氧机不低于14小时；选择中药、维生素、微生物制剂搭配内服，“虽然成本高了点，但虾的存活率上去了，亩产从700斤涨到1100斤”；他还放弃了鸡粪肥水的土办法，“去年就因为这个多花了3000元驱虫，现在用‘好润红’和‘上水’等产品生态调水，十分省心”。在程思铭看来，让更多养殖户明白预防大于治疗的原理，正是破解行业过度依赖抗生素现象的关键，科学管理才是降本的根本。

　　张老板对“好润药贵”的坦诚评价，也十分真实：“店员一来大概率就要花钱，心里犯嘀咕，刚开始看见他就生气，但别的地方解决不了的问题，他们能解决，用下去之后看到虾吃料快、体质好，就觉得值了。”这正是动保企业服务价值的体现。“动保不是成本，是投资，特别是‘好润红’‘上水’‘底安’这三大件。”张老板笑着说。也正如程思铭所言：“养殖最大的成本是养不出来、产量不达预期，而非电费、人工、动保这些传统印象中的成本。”

　　好润司徒店的案例，我们可以总结为三点：真正的养殖技术源于塘口，必须通过高频率的拜访和服务来获取并验证；产品即服务，服务即方案，客户购买的不是产品，而是能帮助盈利的解决方案；只有当养殖户赚钱时，门店的业绩增长才可持续，从而跳出拼营销的恶性循环。他和他的团队没有发明什么石破天惊的新模式，他们只是回归了好润门店的初心，也暗含商业的本质：为客户成功创造不可替代的价值。这条路没有捷径，但业绩已经证明，这条路走得通。

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